工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容。除了需滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程項目管理更應該重點抓好以下工作:
1、加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調配合——加強組織及進度管理
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。
施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
2、加強工序之間的檢查與驗收——加強界面管理
3、加強項目現(xiàn)場安全管理——加強施工現(xiàn)場安全管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施。